Governance
Das Matena innovate! Center agiert als dynamisches An-Institut der Universität Bremen an der Schnittstelle zwischen exzellenter Forschung und industrieller Anwendung. Unsere Governance-Struktur ist darauf ausgelegt, wissenschaftliche Exzellenz mit agilen Entscheidungswegen zu vereinen.
Die JHS innovate! Zentrum MaTeNa gGmbH (gemeinnützige GmbH) mit Sitz in Bremen verfolgt ausschließlich ideelle Zwecke und wird von der Joachim Herz Stiftung und der Universität Bremen als Gesellschafterinnen getragen. Matena verfolgt die in ihrer Satzung festgelegten steuerbegünstigten Zwecke, insbesondere im Bereich von Wissenschaft und Forschung.
Organe der Gesellschaft
Die Leitung und Überwachung der JHS innovate! Zentrum MaTeNa gGmbH obliegt den gesetzlich verankerten Organen:
Geschäftsführung
Die Geschäftsführung verantwortet die operative Leitung sowie die wirtschaftliche Steuerung. Sie fungiert als zentrale Schnittstelle zwischen Wissenschaft und Wirtschaft und stellt die effiziente Abwicklung des Research-to-Business (R2B)-Prozesses sicher. Neben dem Ressourcen- und Budgetmanagement obliegt ihr die rechtliche Gestaltung von Kooperationen sowie die strategische Positionierung des Centers als professioneller Partner für anwendungsorientierten Transfer.
Gesellschafterversammlung
Das oberste Beschlussorgan setzt sich aus Vertretungen der Joachim Herz Stiftung und der Universität Bremen zusammen. Sie legt den langfristigen strategischen Rahmen fest und nimmt die Aufsichtsfunktion gegenüber der Geschäftsführung wahr.
Die Joachim Herz Stiftung ist eine gemeinnützige Stiftung bürgerlichen Rechts. Die Universität Bremen ist eine Körperschaft öffentlichen Rechts.
Strategische Begleitung und Fachexpertise
Zusätzlich wird unsere Arbeit durch spezialisierte Gremien (ohne Organqualität) unterstützt, die für Impulse aus der Praxis und wissenschaftliche Exzellenz sorgen:
Der Beirat
Impulsgeber und Korrektiv
Als strategisches Bindeglied zum nationalen und internationalen Innovationsökosystem berät der Beirat das Center in zukunftsstrategischen Fragen. Um eine unabhängige Perspektive zu garantieren, besteht er ausschließlich aus externen Mitgliedern aus Wissenschaft und Wirtschaft. Zu den zentralen Aufgaben des Beirats gehören:
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Strategische Beratung der Gesellschafter, der Geschäftsführung und des Lenkungskreises insbesondere zu Themen des Forschungstransfers und Kooperationen mit Partnern in Wirtschaft und Gesellschaft
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Förderung der Vernetzung mit Industrieclustern
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Regelmäßige Evaluierung der Gesamtentwicklung der JHS innovate! Zentrum MaTeNa gGmbH
Der Lenkungskreis
Taktgeber und Entscheidungsgremium
Der Lenkungskreis steuert das gesamte Projektportfolio von Matena und trägt die fachliche Verantwortung für den Research-to-Business-Prozess (R2B) – also den Weg von der Forschungsidee bis zur marktreifen Anwendung. Er legt fest, wohin sich die Projekte technologisch und wirtschaftlich entwickeln sollen, und sorgt mit seiner gebündelten Expertise dafür, dass sie zu realen industriellen Anwendungsfeldern passen. Zu seinen zentralen Aufgaben gehören:
- Projekt- und Transferstrategie festlegen: Er sorgt dafür, dass das Portfolio genau dort ansetzt, wo angewandte Forschung auf industriellen Marktbedarf trifft.
- Ausschreibungen marktorientiert gestalten: Er formuliert Calls, die sowohl technologische Exzellenz als auch wirtschaftliches Potenzial einfordern.
- Neue Projekte auswählen: Bei der Aufnahme neuer Transferprojekte bewertet er sowohl den technologischen als auch den unternehmerischen Reifegrad – und entscheidet auf dieser Basis.
- Projekte während der Laufzeit begleiten: Entlang der wichtigsten Meilensteine berät er die laufenden Projekte und gibt die jeweils nächste Phase im R2B-Prozess frei.